疫情现状
刚刚进入5月，全国疫情防控已进入常态化。5.1前一天北京将疫情风险等级降为2级，北京各大场所限流开放，外卖、快递等已可登记进入小区，都比较正常了，只是在人流大的地方还需佩戴口罩。总之，到现阶段，虽未完全解除，但疫情已不再对正常的生产生活造成太大影响，复工复产正在提速，经济也在加速回暖，5.1假期后，全国可能还会进一步加速复工复产！个人认为，从现在看5.1已然成为我国继疫情以来的转折点！
在疫情防控的过程中学习到了什么？
疫情防控是对人力、物力、财力等资源的调度能力的考验，传染性疫情更是对时效性提出更高要求，通过自己的观察和了解，自己也从中学习了一些比较好的经验(有效阻击了疫情且反弹可能小)，经过个人的内化吸收，运用到自己的生活、工作等方面，已达到为我所用！以供大家参考学习。【我会围绕以下9个点不断更新。】
防控指挥部架构
这是中枢神经，是核心，必须要有，扛大旗，定方向！
- 首先防控新冠蔓延是一场战争，一场看不见硝烟的战争。打哪里、谁去打、如何打、打多久等都是需要绝对权威进行部署安排的，在战争面前，资源调度与部署、争分夺秒抢时间是决定这场战争的重要因素。
- 我们也可以看到，从新冠被意识到严重性的起始阶段，我党举旗定调，成立以中央领导的疫情防控领导小组，接着省市县（区）镇村相继成立多级联动小组，可以说这是打赢这场新冠疫情的重要力量，也是我国政治制度优越性的体现。
- 每个小组又由相关职能部分一把手坐镇，充分、及时、有效调度人力、物力等资源。
- 这一自上而下的指挥部架构的迅速建立，信息共享、数据流动、全国一盘棋为这场看不见的战争奠定了坚实的基础。
底数摸清、数据真实
真实性、及时性是资源有效分配的关键和基础。
- 数据的真实有效是有效阻击新冠的重要依据。试想，你连敌人是一个连和一排都不清楚，你如何进行调兵遣将，结局只有一个：必输无疑，一塌糊涂！导致被动的局面。
闭环管控
社区管控闭环，确保环环相扣、无缝衔接。”汇集—分析—研判—推送—核查—反馈”的数据应用闭环，进一步提高防控工作的精准性、有效性。
在火线上考察干部
疫情就是看不见的”敌人“，阻击疫情的战场就是考验一个人的绝佳机会，是选人、用人绝佳时期。
整建制
团队式作战，小而全，多工种，高协同，有力阻击。
应检尽检愿检尽检
充分调动群众力量，地毯式摸排，从源头切断传染源。
外防输入、内防扩散
内外同时发力，外部的阻击是减轻内部防控压力保障。这有点像控制变量法的思路。
根据风险划分等级，差异化管理，动态调整，精准施策
高风险、中风险、低风险人员，采取针对性的管控措施。
宣传工作、疫情数据发布要真实、及时
这是降低心理恐惧的有效方式
李航航
2020年劳动节期间
